同社は2013年に午後８時から10時までのオフィス勤務を原則禁止し、「朝型勤務」というルールを導入。当時、業界トップに追いつき追い越すことを目標としていた同社にとっては、やや逆方向ともとられかねない戦略だった。
0年４月に社長就任し現会長の岡藤正広最高経営責任者は、朝型勤務について「短期間で集中して残りは自分の時間を大事にすることだ」と述べた。
夜遅くまで働く代わりに翌日早く仕事を始めるよう社員に促し、早朝５時から８時の間の勤務に手当を支払う。開始直後には警備員らが東京都・北青山の本社ビルを巡回し、時間になると帰宅を催促した。
規模で圧倒するライバルに勝つためにとった手法は、夜型に比べて効率性が高く意図した以上の成果になった。
コロナ禍の中で資源高や円安の恩恵もあったが、働き方改革による社員の意識向上も後押しし、一人当たりの連結純利益は22年３月期には11年３月期と比べて５倍超になった。
朝型勤務の導入に関わった小林文彦副社長は、「生産性の向上を目指したが、それが出生率に影響を与えるとは考えもしなかった」と振り返る。
同社の女性社員の合計特殊出生率は11年３月期の0.94から22年３月期に1.97まで上昇した。いまでは女性社員が産休後、ふつうに職場復帰する。
繊維部門に勤務していた降矢安那さん（38）は、朝型勤務が始まったばかりの頃に産休から復帰した際、同僚より早く帰宅するたびに後ろめたさを感じ、「申し訳ない」気持ちになった。
今では９歳になる男の子の宿題を見ながら夕食を作る時間ができ、また職場で責任ある仕事にかかわることができていることを「すごく幸せな環境にいる」と実感する。
同社の朝型勤務は22年５月よりさらに改められ、最短では従来より約２時間早く、午後３時以降に会社での仕事を引き上げることも可能になった。
６月に政府が公表した22年の日本の出生数は初めて80万人を割れ、岸田文雄首相は少子化を「国難」と表現した。
40年までに約1100万人の労働力不足と社会崩壊をもたらす恐れがあるとの試算もある中、伊藤忠の例は政府が注目するモデルケースになる可能性がある。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2023-07-12/RXETQLT0G1KW01
引用元: ・【朝型勤務の導入】 伊藤忠商事の女性社員 出生率は11年３月期の0.94から22年３月期に1.97まで上昇・・・少子化対策のモデルになる可能性
日本人の7割以上が勤める中小でできる話じゃねえな
馬鹿なのかコイツら
いとちゅうと中小企業一緒にしてもらってもこまるやろｗ
世帯年収1500～2000万円くらいありそう
参考にならんわw
やりっぱなしで帰るから残った仕事は派遣と契約に丸投げ
そいつらは結婚できないし子供も産めない
結局日本は終わりだって言いたいだけなんだろうな
伴侶も伊藤忠だったりしないか？
伊藤忠だけの焼け石に水で喜ぶ馬鹿
中小やサービスがこんな真似できると本当に思ってんのか?
日本人の7割以上はここに勤めてる
伊藤忠の社員が産んだからと何が変わるんだよマ◯ケが
