私がシャープを辞めてサムスンに行ったのは堺工場の赤字がすごかったにもかかわらず、サムスンのテレビ部門はもうかっている。技術者として単純に「なぜだ」という関心があったからです。シャープも他社のベンチマークをしていましたが、よくわからない。なら自分が「サムスンの懐にはいって知るしかないな」と思い、海を渡りました。
自分が当時していた仕事と会社の方針が違ったことも理由としてあり…
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC181MO0Y2A510C2000000/
引用元: ・【企業】サムスンに渡ったシャープ技術者「90年代から技術流出」 [田杉山脈★]
あっ、まだ維新の支持母体を知らない人いるんだ
在日本朝鮮人総連合会（朝鮮総連）の第25回全体大会が28日東京都内で開催され、日本維新の会の鈴木宗男参院議員が来賓として挨拶していたことが明らかになった。
哀れです
できましたが、亀山工場の仕事が半分くらいになってパネルを売らないといけないということで
海外企業を含めていろいろな顧客を回っていました。
韓国LGなどは自社のメーンの42型ではなく、「堺の40型でも買いましょう。シャープ製パネルを
使った新しいテレビのラインアップを用意します」とまで言ってくれた。そういう付き合いを
していましたが、でも韓国企業の内実はわからない。そのなかでもどうしてサムスンは強いのかを
知りたく、飛び込みました。
私はエンジニアとして役員の手前の首席エンジニア、日本で言う部長クラスの待遇で仕事をしました。
まず驚いたのが厳格なセキュリティー管理。パソコンは社外に持ち出せません。持ち出そうと
するとゲートの警報が鳴る。
会社で使う紙のなかには金属片が入っていて、コピーをする際もそのコピー機がその金属片を
感知できなければ印刷できない仕組みになっています。もちろん書類を社外に持ち出そうと
したらセンサーが感知して警報が鳴ります。書類を机に山積みにしたまま帰宅するシャープ
とは大違いでした。
極小RFIDタグ付ペーパみたいな感じかな。
複合機やスマホのコピー防止または
秘密報告技術としては面白いかも。
子供や孫が鮮人と結婚するとか取り返しがつかない事が起きてるだろうね。
セキュリティーの専門部隊が常時見回りをしていて書類を放置していたりすると「警告」されます。
シャープで作るパネル部分の原価ですが、材料費などで構成する変動費はシャープが10ドルほど
高く、人件費や設備などの固定費は倍近く高かった。一方、偏光板や回路材料などサプライヤー
から調達する価格はそう差がない。総じてサムスンはシャープの6～8割の原価でパネルを
作っていたわけです。
液晶パネルはパネルとパネル以外の部材を実装工場で組み立てますが、外部調達部材の価格は
サムスンと遜色ないですが、シャープで生産しているパネルがサムスンよりコストが高い
ということです。
当時、シャープの幹部が「シャープのパネルは世界一競争力がある」と息巻いていましたが、
それは全くの妄想だったということです。シャープのパネルの生産コストが高かったため収益が
出なかったわけです。
