1: @おっさん友の会 ★ 警備員[Lv.2][新芽] 2024/10/19(土) 12:42:06.05 ID:VxWDGPtI9
企業における上司と部下の関係は、コンプライアンスやハラスメントなどに注意を払う必要もあり、意思疎通がしにくく感じている上司も多いだろう。
特にZ世代は飲み会にも積極的に参加することもなく、これまで培ってきたコミュニケーション力が通じないこともある。
そんなZ世代に対して、比較的近い若手の管理職の人に、Z世代の部下との関わり方について、あしたのチームが調査し結果を公開している。
特にZ世代は飲み会にも積極的に参加することもなく、これまで培ってきたコミュニケーション力が通じないこともある。
そんなZ世代に対して、比較的近い若手の管理職の人に、Z世代の部下との関わり方について、あしたのチームが調査し結果を公開している。
それによると、まずZ世代の社員のやる気を引き出すのに有効だと思うことはとの問いに、「褒めて自身を持たせる」が49.1%と約半数の人が回答。
「期待していると励ます」が41.2%、「確実にこなせる難易度の仕事を与える」が40.7%と続いている。とにかくネガティブになるような発言は避け、ポジティブなフィードバックを心がけることが重要のようだ。
【中略】
逆に、Z世代の社員と上の世代の社員が良好な関係を築くために、NGだと思うコミュニケーションの取り方とはとの問いに、「叱られる経験をあまりしてこなかった世代なので、感情的な指導ではだめ」
「人前で大げさに褒めたりプライベートについて詳しく聞くのはNG」など、怒ることはNGというだけでなく
褒める行為も人前ではNGという、なんとも難しい指導が必要なようだ。また、「やたら飲み会を開く」「女性社員をちゃん付けで呼ぶ」「仕事のことで自分の時代はこうだったという話は基本的にNG」
など、最近よく耳にするようなことはZ世代にはNGということを徹底することも重要だ。
続きはForbes JAPAN Web-News
2024-10-19 9:45
https://forbesjapan.com/articles/detail/74372
引用元: ・Z世代社員の育て方 褒めて伸ばすも「人前ではNG」 [おっさん友の会★]
5: 名無しどんぶらこ 2024/10/19(土) 12:42:48.81 ID:wC73lcmT0
なんでそんなことするん
9: 名無しどんぶらこ 2024/10/19(土) 12:44:33.49 ID:gdcD/EfU0
自由を標榜して育てられたはずの世代が一番扱いめんどくせえって
やっぱ自由と自分勝手の線引きで文科省の教育方針な間違ってたんじゃね?
やっぱ自由と自分勝手の線引きで文科省の教育方針な間違ってたんじゃね?
17: 名無しどんぶらこ 2024/10/19(土) 12:48:27.11 ID:z0K4MunQ0
>>1
人手不足で辞められたら困るからって新人のご機嫌取りばかりすんなよ
社会常識を叩き込め
人手不足で辞められたら困るからって新人のご機嫌取りばかりすんなよ
社会常識を叩き込め
19: 名無しどんぶらこ 2024/10/19(土) 12:48:53.25 ID:nbuh9jjp0
>>1
>「褒めて自身を持たせる」が49.1%
>「褒めて自身を持たせる」が49.1%
おまえなぁ・・・「褒める」と書けてエラいナ!
25: 警備員[Lv.41] 2024/10/19(土) 12:49:39.32 ID:bIPp1Abr0
褒めたらつけあがる
29: 名無しどんぶらこ 2024/10/19(土) 12:50:19.36 ID:isNnbc2w0
セクハラは人前で出来ないよな
31: 名無しどんぶらこ 2024/10/19(土) 12:50:26.62 ID:C6TuhfYz0
「自分の仕事は自分で責任持ってやれ」
これ以外特に指導してない
教えてくれなきゃわかんないと駄々こねる奴は放置すればやめていく
これ以外特に指導してない
教えてくれなきゃわかんないと駄々こねる奴は放置すればやめていく
36: 名無しどんぶらこ 2024/10/19(土) 12:51:34.04 ID:mcw+d5lD0
>>1
働かないおじさんがZ世代を育てられるのかw
どっちもどっちだよ
働かないおじさんがZ世代を育てられるのかw
どっちもどっちだよ