罰ゲーム化する管理職　増える責任・減る魅力　いま必要なのは“負担を分かち合うマネジメント再構築”

最近、よくメディアでは「管理職は罰ゲーム」だとする特集が組まれています。

かつては、管理職への昇進が経済的安定と社会的ステータスの象徴とされていました。当時は勤続年数に応じて昇進していく終身雇用型のキャリアパスが一般的で、「努力すればいずれ管理職になれる」という暗黙の前提がありました。

当時の管理職は報酬や待遇が優遇され、権限も大きかったため、多くの社員が目指すポジションでもありました。

第一生命経済研究所が2025年3月に実施した調査において、会社勤務している非管理職（一般社員）2,927名に「今より高い役職（会社幹部や、管理職など）に就くことを目指しているか」を質問したところ、「目指している」と答えた人が22.2％に対して、「目指していない」と答えた人、つまり昇進を希望しない人が48％と倍以上いる結果となり、管理職を敬遠する層が、かなりいることが伺えます。

この理由としては、まず社内外での越境・副業、フリーランスや起業等の管理職以外の多様なキャリアパスが広がり、相対的に管理職の魅力が薄れていることが挙げられます。

また、近年、各企業で推進されている働き方改革に加え、ハラスメント対策、部下のメンタルヘルスやエンゲージメントへの対応等により、管理職が抱える業務量や責任が増大していることも背景にあります。

一般社員には支給される残業や休日出勤等の手当が無くなるため、場合によっては「役職者と一般職の給与の逆転現象」が起こることもあり、負担や責任が増える一方、昇給幅や手当が見合わないことも管理職の魅力の低下に繋がっていると考えられます。

■管理職の負担を軽減する方法は?

管理職の職務のうち、業務進捗管理などの「業務マネジメント」に関わる部分についてはDXが進展するなかで、将来AI等に代替可能な部分も大きいと言われています。

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https://news.yahoo.co.jp/articles/31560dbfdcf2308cc66aafe34eb4e6492316ae8d

名ばかり管理職も規制しないと(´・ω・｀)