難関国立大学院卒の若手女性社員高学歴の若手社員、仕事の前にあるべき論解雇されると「会社が悪い」

「なぜこのフローなのか」と若手社員。

9年間指導しても改善せず、会社は解雇に踏み切った。

「指導力不足」の真偽は、裁判の判断で分かる。

記事によると、配属先は大手メーカーの開発部門で、上司が作業を指示するたびに「なぜ当社はこのようなビジネスを行っているのか」とあるべき論を繰り返し、作業がなかなか進まなかったという。9年間の指導の具体的な内容や、出身大学院名、現時点での裁判の進み具合は記事にない。今後、裁判所が会社の指導と社員の対応のどちらに問題があったと判断するかが分かれば、同様の悩みを抱える企業の人事対応にも参考になりそうだ。