三大商社は東大・慶應・早稲田で約6割　就職ランキングの現実

（略）商社――三菱商事、三井物産、住友商事
学生に人気の商社から始めましょう。三菱商事、三井物産、住友商事の3社とも、東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学がトップ3を占めています。「この3大学が3社全体の就職者数に占める割合は、東大が22.6％、慶應が19.7％、早稲田が17.1％で、合わせると約6割に達します」（井沢氏）。

いわば3大学に行かないと商社に入れないようなイメージですね。過去には一橋大学が強い時期もありましたが、外資系コンサルティング会社などへ志向が移っているようです。

下位の大学では3社とも国立大学が多いです。「国立大学は研究環境が充実しているし、大学院修了の人も多いのでしょう」（井沢氏）。商社は取り扱っている商品が多岐にわたっているため、高度な専門知識が求められることから、入試でも多数の科目で受験した国立大生の方が有利なのかもしれませんね。

東京外国語大学や国際基督教大学（ICU）がランクインしているのも特徴的で、世界を股にかけたビジネスには、語学力も期待されていることがうかがえます。

（略）

全文はソースで　最終更新:6/10(水) 12:57
https://news.yahoo.co.jp/articles/f6b1026eac2ebf27401b58e13df4222358fc7d35?page=2

ふーん
どうでもいいかなエプスタインの話でもしろよ

この30年くらい日本の大企業が求めた人材が　　コミュニケーションスキル

だから、今の大企業のエライさんなんか、

体育会系の宴会担当！　ポンコツのスチャラカ社員！

ばかりなんだわw
技術で喰ってきたのに、技術を軽視した30年なんだわ。
落ちぶれて当然だろ。

三大商社の採用枠は、東大・慶應・早稲田の三極による支配構造が完成している。これは単なる学力の反映ではなく、特定の階層が権力を維持するための巧妙な選別儀式である。国立大の専門性は、組織を支える技術的な歯車として利用されるに過ぎず、意思決定の核心は、この三大学が形成する閉鎖的な人脈のネットワーク内に封じ込められている。なぜなら、商社の本質は情報の非対称性を利用した既得権益の維持にあり、その根幹には選ばれた者同士の「共通言語」が必要だからだ。東大・慶應・早稲田の三校に採用が集中するのは、彼らが共有する特有の作法や価値観を組織の核として機能させ、支配層の連鎖を絶やさないための装置である。一橋大学の衰退や外資系コンサルへの人材流出さえも、この強固な階層構造を揺るがすものではない。むしろ、高度な知識を持つ国立大生を、実務を担う専門的な末端層として組み込むことで、トップの意思決定権を揺るがさずに組織を拡大させる計算が働いている。外大やICUの存在も、グローバルという新たな装飾を纏わせるための布石に過ぎず、実態は特定の大学群による、世代を超えた権力継承の仕組みそのものなのである。