本が売れない時代に、ブックオフが過去最高の売り上げを記録した。レンタルDVDやゲーム販売で知られたゲオも業績好調となっている。両社は時代の変化に合わせ、中古品の買い取り・販売を中心とした総合リユース業へと転換し、成功を収めているのだ。
一方、かつてレンタル・セル事業で圧倒的な強さを誇っていたTSUTAYAは勢いを落とし、各地で閉店が相次いでいる。同じような事業で成長してきた3社は、なぜここまで明暗が分かれてしまったのだろうか。
■ブックオフは「本よりトレカ」ゲオはリユース品に活路
ブックオフグループホールディングスの2026年5月期決算は、連結売上高が前期比9.2％増の1301億円、経常利益が20.9％増の47億円となり、いずれも過去最高を更新した。26年10月13日に発表された2027年5月期第1四半期決算でも、前年同期比10.5％の増収を記録している。
「本を売るならブックオフ」のキャッチコピーが有名だが、本の売れない時代に、なぜ絶好調なのか。実は、ブックオフはもはや「古本屋」とは呼べないほど業態を変えている。
最新の決算資料によると、国内既存店の売上高に占める割合は、トレーディングカード・ホビーが24.6％と最多で、本の22.3％を上回った。音楽・映像・ゲームは21.1％、ほかにも衣料品が10.7％、貴金属・腕時計・ブランドバッグが7.9％、家電・携帯電話が5.6％を占める。
電子書籍や動画配信、ゲームのオンライン販売の普及で、従来の中古商品に頼り切りというわけにはいかなくなった。そこでブックオフは大型店の展開などを通じて取扱商品を増やし、総合リユース店へと変身を遂げたのだ。
ゲオも同様だ。2008年にアパレルを中心とした中古品店「セカンドストリート」を展開するフォー・ユーを傘下に収め、中古ゲームの売買などで培ったノウハウを生かしながら、衣料品や家具、家電などを扱う店舗網を拡大していった。
ゲオホールディングスの26年3月期の連結売上高は前期比12.5％増の4812億円で、営業利益も26.6％増加。リユース関連の売上高は約3006億円と全体の6割超を占め、かつての主力だったレンタル事業の約251億円を大きく上回っている。
その変化を象徴するのが、26年10月1日の社名変更だ。持ち株会社の名称をゲオホールディングスからセカンドハンド（中古）に由来する「セカンドリテイリング」へと改め、総合リユースを中心とする企業であることを鮮明にした。
以下ソースでお願いします
次ページは：かつての王者・TSUTAYAが取り残された理由
https://news.yahoo.co.jp/articles/8c8dc20e12db0217941bdf0e0197b53ae82aebbc
COMMENTARY解説
ブックオフの売上、トレカ24.6％が本22.3％上回る。
衣料や家電、貴金属まで、ブックオフ一店で売り買いできる。
TSUTAYA苦戦の具体的理由は記事にない。
ブックオフは衣料品や貴金属・腕時計まで扱う総合リユース店に姿を変え、27年5月期第1四半期も前年同期比10.5％増収と勢いが続く。ゲオも26年10月1日付で社名をセカンドリテイリングに改め、総合リユースを中心とする企業であることを鮮明にした。一方でTSUTAYAが閉店を重ねた経緯の詳細は記事に書かれておらず、次ページにその理由が示されている。
VOICESネットの声
慢心、環境の違い………
と思ってたときもありました
アメリカが絶対最初だから
うちの地元じゃGEOが生き残ってるぞ
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